SUCCESS STORY
Océane Consulting
Océane Consulting digitalise son staffing et soutient sa croissance grâce à Whoz.
Jean-François Fellmann
Fondateur & CFO
Océane Consulting
Les enjeux
Évoluant sur un marché concurrentiel et dynamique, Océane Consulting a choisi de moderniser son cœur de métier pour gagner en compétitivité et continuer d’apporter de la valeur à ses clients. La digitalisation de son staffing lui permet de répondre à 3 grands enjeux :
- Contribuer au maintien de sa compétitivité,
- Assurer une collaboration optimale entre ses différentes entités,
- Améliorer son taux d’activité.
Les objectifs
La solution Whoz, agile et collaborative, permet à Océane Consulting d’atteindre 3 objectifs et ainsi de soutenir sa croissance :
- Accélérer la production de ses offres commerciales,
- Homogénéiser le processus de staffing parmi les différentes entités,
- Analyser son activité en temps réel.
Les bénéfices
Pour en savoir plus sur les bénéfices et résultats obtenus par Océane Consulting grâce à la solution Whoz, téléchargez gratuitement la Success Story via notre formulaire.
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