SUCCESS STORY​

Océane Consulting

Océane Consulting digitalise son staffing et soutient sa croissance grâce à Whoz.

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Périmètre : France
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Utilisateurs
photo Jean-François Fellmann Océane Consulting

Jean-François Fellmann
Fondateur & CFO
Océane Consulting

Whoz nous permet de suivre en temps réel l’impact des modifications du marché sur notre activité et sur le prévisionnel. Nous avons besoin de piloter en temps réel le risque sur chacune de nos missions, de projeter le TACE sur les semaines à venir.

Les enjeux

Évoluant sur un marché concurrentiel et dynamique, Océane Consulting a choisi de moderniser son cœur de métier pour gagner en compétitivité et continuer d’apporter de la valeur à ses clients. La digitalisation de son staffing lui permet de répondre à 3 grands enjeux :

 

  • Contribuer au maintien de sa compétitivité,
  • Assurer une collaboration optimale entre ses différentes entités,
  • Améliorer son taux d’activité.

Les objectifs

La solution Whoz, agile et collaborative, permet à Océane Consulting d’atteindre 3 objectifs et ainsi de soutenir sa croissance : 

  • Accélérer la production de ses offres commerciales,
  • Homogénéiser le processus de staffing parmi les différentes entités, 
  • Analyser son activité en temps réel.

Les bénéfices

Pour en savoir plus sur les bénéfices et résultats obtenus par Océane Consulting grâce à la solution Whoz, téléchargez gratuitement la Success Story via notre formulaire.

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CSM

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Christine a travaillé plus de 12 ans dans l’édition de logiciels et a développé une forte appétence pour la culture des données et la connaissance client. D’un bon relationnel, elle apprécie être au contact des autres et apporter le soutien nécessaire en vue de leur satisfaction.

Les petits plus

Christine a travaillé plus de 12 ans dans l’édition de logiciels et a développé une forte appétence pour la culture des données et la connaissance client. D’un bon relationnel, elle apprécie être au contact des autres et apporter le soutien nécessaire en vue de leur satisfaction.