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Success story Keyrus

Accompagner ses clients dans une réussite durable.

Success Story Keyrus

Keyrus

Keyrus choisit une plateforme unique, la solution Whoz, pour digitaliser l’ensemble de son process de staffing et maximiser sa rentabilité.

Point fort

Grâce à sa solution SaaS, Whoz aide les entreprises de services du numérique comme Keyrus à conquérir de nouveaux territoires et donner vie à des projets de développement innovants.

L’objectif

La digitalisation des processus opérationnels de staffing permet à Keyrus de répondre à 3 grands enjeux : améliorer son chiffre d’affaires, optimiser efficacement l’intercontrat et contribuer au maintien de sa compétitivité.

La solution

Pour maximiser sa rentabilité, Keyrus a choisi pour Whoz pour atteindre 4 objectifs : accélérer l’élaboration de ses réponses commerciales, piloter en temps réel son activité, projeter et anticiper son évolution, identifier les compétences à recruter et à développer.
Spécialiste du conseil et de la technologie, Keyrus développe des solutions innovantes pour redonner du sens aux données pour accroitre la performance.
1
seconde
C’est le temps maximum pour accéder à l’ensemble des profils de Keyrus. Le moteur de casting propose des recommandations de consultants en adéquation avec les besoins clients. Il facilite la recherche multicritère : compétences, métier, taux jour, dispos, localisation ou séniorité.
4
points de marge
C’est la part de CA moyen annuel gagné depuis le déploiement de la solution. Un gain observé grâce à une optimisation fine des périodes d’activité et d’intercontrat des consultants.
moins de
3
secondes
C’est le temps que l’IA Whoz met pour faire une analyse sémantique des CVs des consultants. Résultat ? Une vision claire et précise grâce à une cartographie de compétences pertinente, dynamique et toujours actualisée.

Eric Cohen

Fondateur et Directeur Général – Keyrus

Le positionnement de Whoz et de sa plateforme, consiste à dire que le nerf de la guerre c’est le staffing qui permet de gagner des points de marge. Avoir un focus sur le staffing est très important, au lieu de s’envoyer des tableaux Excel. Whoz unifie la vision du staffing de manière transverse à l’entreprise.

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