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Success story EGIS

Accélérer le processus de production de ses offres commerciales.

Success Story Egis

Egis

Egis a fait le choix de moderniser son cœur de métier, le Resource Management, en utilisant une solution unique : Whoz.

Point fort

Whoz fait économiser à Egis 25 ETP par semaine

grâce à sa solution unique de Resource Management.

L’objectif

La digitalisation des processus opérationnels de staffing permet à Egis de répondre à 3 grands enjeux : augmenter son volume d’affaires, améliorer significativement son taux d’occupation et contribuer au maintien de sa compétitivité.

La solution

Pour maximiser sa rentabilité, Egis à choisi Whoz pour atteindre 3 objectifs : faciliter l’accès à son écosystème de compétences internes et externes, fluidifier l’élaboration de ses réponses commerciales et optimiser la planification de ses équipes.
Egis est un groupe international de conseil, d’ingénierie de la construction et d’exploitation qui œuvre dans le monde entier pour des territoires plus équilibrés, plus durables et plus résilients.
moins de
3
secondes
C’est le temps que l’IA Whoz met pour faire une analyse sémantique des CVs des ressources. Résultat ? Egis bénéficie d’une cartographie de compétences pertinente, dynamique et toujours actualisée.
25
ETP économisées
C’est le gain de temps observé chaque semaine au sein des équipes grâce au puissant outil de personnalisation de dossiers de compétences. Avec un système de filtres intuitif, la mise à jour est simplifiée et beaucoup plus rapide au quotidien.
4
points de marge
C’est la part de CA moyen annuel gagné et observé depuis le déploiement de la solution.

Jérôme Motte

Directeur Adjoint de la Transformation – Egis

Egis a choisi Whoz, une solution innovante d’intelligence artificielle, pour digitaliser et optimiser la production de ses offres, et aider à accélérer la croissance de son activité en France et à l’international.

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