Find out how Akkodis is using Whoz to anticipate its skills management for the future.Watch the video

QUI SOMMES-NOUS ?

Vos talents
et équipes projets
à leur meilleure place.
Talentueux,
n’est-ce pas ?

Whozzies-working
Jean-Philippe Couturier whozzy

Il était une fois…

2022

Toujours plus loin


Reconnaissance du travail accompli depuis la création de Whoz mais surtout opportunité de faire toujours plus au service de nos clients et de nos collaborateurs : R&D, recrutement, développement international, nouveaux locaux, etc. Rien ne nous arrêtera !

2021

Une solution devenue incontournable


Whoz est devenue une solution référente sur le marché, sollicitée dans le cadre d’appels d’offres à dimension internationale et impliquant des centaines de milliers de collaborateurs. C’est une certitude, notre solution est la meilleure du marché.

2020

Tsunami Covid-19


Le monde est submergé par une crise sanitaire sans précédent et le marché des Professional Services n’est pas épargné. Plutôt que de céder à la panique et de réduire la voilure, Whoz se met au service des acteurs du secteur pour les soutenir pendant la crise.

2019

Au service du staffing, encore et toujours


Whoz va chercher toujours plus de valeur au service de ses clients en proposant des features dédiées à la marge, pour la rentabilité financière, et au Capacity Planning, pour optimiser l’occupation des talents. De plus en plus de responsables de staffing adoptent la solution.

2018

Une place à prendre


La solution continue son bonhomme de chemin et prend sa place parmi les acteurs du numérique. Whoz participe à Viva Technology, le rendez-vous de l’innovation, en tant qu’acteur du Future of Work.

2017

À la rencontre de notre marché


1 an de travail acharné, entre R&D, tests utilisateurs et pivots par degré. La première version de Whoz voit le jour et rencontre son marché.

2016

ORIGINE


À force de regretter de ne pas avoir la solution de nos rêves à disposition, nous nous sommes demandés « et si nous la développions ? ». Pari insensé ? Douce utopie ? En tout cas, c’était parti pour la plus grosse start-up de l’histoire de l’humanité avec non pas 3, pas 5, pas 7 mais 21 fondateurs !

Une seule chose compte :
le pouvoir du collaboratif.


Depuis 6 ans, Whoz construit son équipe de talents exceptionnels autour d’une mission commune : révolutionner le monde du staffing. Chaque Whozzy apporte ses compétences, son regard, son expérience afin de nous permettre d’être aujourd’hui leader du marché. Mais le collaboratif ne s’arrête pas à nos talents internes. Il inclut également nos clients qui nous fournissent au quotidien des retours précieux permettant d’améliorer en permanence la plateforme Whoz.

whozzies

Des clients avec des expertises différentes, des secteurs d’activité différents et pourtant, une seule et même préoccupation : la performance au service de leurs propres clients.

Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
Un client satisfait
30
millions
d’euros levés en série A
+
500
k
utilisateurs dans le monde
1
M+
lignes de code

Nos valeurs

Pourquoi
rejoindre Whoz ?

Faire partie de l’aventure Whoz, c’est accepter de mettre vos compétences et votre expérience au service d’un projet ambitieux. C’est aussi – et surtout – vouloir faire d’un collectif où chaque voix compte et où chacun est acteur de la réussite du groupe.

Whozzies-experience

Cohésion

Il n’y a pas de performance en équipe sans cohésion. Avec une équipe répartie aux quatre coins de la France, se retrouver régulièrement est donc essentiel pour nourrir le collectif : coffee breaks journaliers, Intercercles toutes les semaines, démos de Sprint toutes les deux semaines, afterworks, team buldings présentiels ou virtuels, soirée de Noël, etc.


Transparence

Pour rester soudés, il faut pouvoir se dire les choses, le bon comme le moins bon. Chez Whoz, nous pratiquons une politique de transparence radicale qui se traduit aussi bien par notre communication interne que dans nos grilles de salaires ou dans la conduite des entretiens annuels.


Flexibilité

Le monde change et les organisations avec. Chez Whoz, nous essayons de tirer au mieux parti de ces changements en mettant en place un cadre de travail flexible où chacun est maître de sa propre évolution, en toute transparence. Et nous espérons que chaque nouveau talent apportera sa marque pour nous aider à grandir et à questionner nos pratiques du quotidien au service d’une meilleure performance collective.

excellence

Nos clients sont exigeants et nous le sommes encore plus ! Rejoindre Whoz, c’est avoir envie de se dépasser et de faire progresser son équipe afin de créer toujours plus de valeurs pour le collectif et nos clients.

Dany RAMMAL

Directeur – PSG Equity

Nous avons identifié en Whoz un pionnier doté d’une ultra spécialisation dans la gestion des talents et du staffing des entreprises de services. La solution est particulièrement impressionnante en ce qu’elle permet un fort retour sur investissement pour ses clients, des acteurs leaders sur les marchés français et internationaux.

Comité stratégique

Seul on va plus vite, ensemble, on va plus loin. Mais encore faut-il être bien accompagné ! C’est la raison pour laquelle nous sommes accompagné par un Board d’exception qui n’hésite pas à challenger nos choix stratégiques et à nous aider à prendre de la hauteur pour faire toujours mieux.

Nos récompenses

Découvrez nos actualités
au fil des ans !