Success story
Nouveau process de staffing digitalisé, flexible et collaboratif.
De quoi nager
dans le bonheur.
Whoz accompagne la croissance de l’agence Océane Consulting grâce à une nouvelle solution de staffing. Résultat : 200h économisées pour les équipes !
DÉCOUVREZ LA SUCCESS STORY D’OCÉANE CONSULTING
L’objectif d’Océane Consulting
Océane Consulting a choisi notre solution et l’expertise de notre équipe pour répondre à 3 principaux enjeux : contribuer au maintien de la compétitivité, collaborer entre entités internes et améliorer le taux d’occupation.
La solution d’Océane Consuliting
La solution Whoz, agile et collaborative, permet de soutenir la croissance de son client à travers 3 leviers : accélérer la production de ses offres commerciales, homogénéiser le processus de staffing parmi les différentes entités, analyser son activité en temps réel.
Le groupe Océane Consulting est une équipe multi-spécialiste dans les services numériques et l’édition de logiciels (Tanaguru, Smartpublish), créée en 2009. Il fédère près de 400 consultants investis dans une démarche de création de valeur et de satisfaction client.
Secteur : ESN
Pays : France, Belgique, Canada
Périmètre : Groupe
Nombre d’utilisateurs : 1 500 collaborateurs
« Whoz a fait évoluer l’application pour nous permettre de suivre les risques projet et voir en temps réel les impacts sur notre activité et sur le prévisionnel. »
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