Pilotage de l'activité

Zéro gaspillage :
projet réussi

Profitez d'une visibilité en temps réel sur le consommé
et le prévisionnel et réconciliez suivi financier et opérationnel

Concentrez-vous
sur les projets critiques

Profitez d'une vision globale de vos projets et repérez ceux qui nécessitent un suivi particulier. Notre solution vous permet de visualiser les principaux indicateurs de marge de votre portefeuille projet. Utilisez ensuite les fonctions de filtre et de tri pour identifier rapidement ce qui est important à vos yeux.

Repérez d'un coup d'œil les projets nécessitant l'attention des équipes de management. Intervenez au plus tôt pour traiter les situations problématiques.

Un suivi global de vos projets mettant en avant le budget commercial, un indicateur de rentabilité et les informations de staffing

Maîtrisez
la complexité
de vos projets

Pour chaque projet client, bénéficiez d'une vue récapitulative avec les principaux KPIs financiers, budgétés, à date et prévisionnels. Retrouvez également la liste de toutes les affaires relatives à ce projet, ainsi que tous les besoins de profils, qu'ils soient en négociation ou en cours.

Soyez toujours au fait de la santé de vos projets grâce à une vue synthétique de l'ensemble de vos interventions.

Le suivi projet vous permet d'accéder à un synthèse opérationnelle de la performance de vos missions

Bénéficiez
d'une vue consolidée
des imputations
sur vos projets

Pour chaque projet, une synthèse des imputations est disponible. Vous pourrez suivre qui a imputé et quand, et vérifier que ces imputations sont bien en ligne avec le budget prévisionnel.

Grâce à la synthèse des imputations, si un de vos talents ne parvient pas à produire la charge attendue, aucun souci ! Vous l'avez déjà remarqué !

Le plan de charge projet affiche l'ensemble des collaborateurs affectés à celui-ci et pour chaque le nombre de jours budgetés, consommés et restant à produire

Devenez incollable
sur la rentabilité
de vos projets

Un tableau de bord synthétique vous permet d'analyser les indicateurs principaux de vos projets : taux de staffing, CA, coûts, TJM et part d'activité des externes. Utilisez les fonctions de filtrage pour creuser par période, type de profil, client, etc.

Vous disposez maintenant d'un tableau de bord dynamique vous permettant de mieux comprendre la rentabilité de vos projets.

Le dashboard rentabilité vous permet d'analyser simplement vos chiffres d'affaires et coûts ainsi que l'évolution de votre TJM

Ciblez les profils les plus pertinents

Sans visibilité sur les compétences stratégiques, il est difficile d’identifier les bons profils. En rapprochant les besoins client et les profils en qualification, ciblez les meilleurs candidats internes et freelances.
Découvrir le module Targeted Sourcing