Pilotage de l'activité
Zéro gaspillage :
projet réussi
Profitez d'une visibilité en temps réel sur le consommé
et le prévisionnel et réconciliez suivi financier et opérationnel
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et le prévisionnel et réconciliez suivi financier et opérationnel
Profitez d'une vision globale de vos projets et repérez ceux qui nécessitent un suivi particulier. Notre solution vous permet de visualiser les principaux indicateurs de marge de votre portefeuille projet. Utilisez ensuite les fonctions de filtre et de tri pour identifier rapidement ce qui est important à vos yeux.
Repérez d'un coup d'œil les projets nécessitant l'attention des équipes de management. Intervenez au plus tôt pour traiter les situations problématiques.
Pour chaque projet client, bénéficiez d'une vue récapitulative avec les principaux KPIs financiers, budgétés, à date et prévisionnels. Retrouvez également la liste de toutes les affaires relatives à ce projet, ainsi que tous les besoins de profils, qu'ils soient en négociation ou en cours.
Soyez toujours au fait de la santé de vos projets grâce à une vue synthétique de l'ensemble de vos interventions.
Pour chaque projet, une synthèse des imputations est disponible. Vous pourrez suivre qui a imputé et quand, et vérifier que ces imputations sont bien en ligne avec le budget prévisionnel.
Grâce à la synthèse des imputations, si un de vos talents ne parvient pas à produire la charge attendue, aucun souci ! Vous l'avez déjà remarqué !
Un tableau de bord synthétique vous permet d'analyser les indicateurs principaux de vos projets : taux de staffing, CA, coûts, TJM et part d'activité des externes. Utilisez les fonctions de filtrage pour creuser par période, type de profil, client, etc.
Vous disposez maintenant d'un tableau de bord dynamique vous permettant de mieux comprendre la rentabilité de vos projets.