Business Intelligence & Analytics

Alignez votre stratégie
avec vos données

Tirez partie des tendances du marché et des données
de votre activité pour prendre les meilleures décisions stratégiques

Disposez à tout moment d'indicateurs de staffing consolidés

Inutile d'attendre la production de rapports de fin de mois ou de fin de trimestre pour avoir les données à jour concernant vos taux de staffing passés et prévus (taux de dispo, TACE, TACI, etc.). Vous pourrez ainsi vous assurer rapidement que vous suivez le plan de marche que vous vous étiez fixé et lancer des actions rapides si la situation n'est pas conforme à vos attentes.

Bénéficiez d'un tableau de bord pour vous assurer que le staffing de votre business est bien conforme à vos attentes.

Le dashboard de staffing présente les informations comme le TACE, TACI et taux de staffing et de disponibilité

Effectuez
le suivi financier
de votre business

Retrouvez en un écran tous les indicateurs financiers de votre business. Appliquez des filtres et creusez où bon vous semble. Un suivi efficace vous permettra d'engager des actions pertinentes dont vous pourrez suivre les résultats par la suite.

Retrouvez tous vos indicateurs financiers au même endroit pour un suivi efficace.

L'analyse de la production permet de suivre vos CA et coûts tout en mettant en regard le TJM et la marge commerciale

Construisez
votre plan
de développement
de compétences

Grâce aux rapports de couverture des besoins, vous pourrez identifier rapidement les besoins sur des compétences que vous n'avez pas pu adresser, ou pour lesquels vous avez du faire appel à des partenaires.

Vous bénéficiez maintenant d'un niveau de détail adéquat pour prévoir des formations et donner des consignes de recrutement pertinentes.

L'analyse de l'adéquation de vos compétences avec le marché vous permet d'identifer votre capacité à répondre aux demandes de vos clients

Repérez rapidement
les variations
de votre activité

Vous trouverez un tableau de bord des évolutions des principaux KPIs de votre business mis en regard des différents évènements relatifs à votre staffing. Grâce à lui, vous disposerez d'un nouvel éclairage sur les causes intrinsèques des évolutions de vos principaux KPIs.

Identifiez en quelques clics les raisons qui se cachent derrière les variations de votre activité.

Le tableau de bord du dirigeant d'une ESN ou cabinet de conseil affiche les informations clés qui vous permettent de prendre les bonnes décisions

Libérez tout le potentiel de votre entreprise étendue

Ne cherchez plus les bons profils en ne misant que sur votre intuition !
Dans une seule solution, disposez de l'ensemble des ressources de votre business unit, de votre entreprise, de vos profils externes et de vos partenaires.
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